台商的制造管理在全球有着很强的竞争力,大陆的优势主要在品牌、市场。未来,两岸优势互补,台湾的技术和管理,结合大陆的品牌和广袤的市场,共同赚世界的钱。
瑶瑶以“杀很大”风靡台湾,“杀很大”寓意不得了,很厉害。
杀很大!这个词近来在台湾很火爆。
“杀很大”,起源于台湾一款在线游戏“杀online”的代言广告。广告商找了一个“童颜巨乳”的中学女生瑶瑶做宣传,女主角瑶瑶喊出“杀很大”后变身为游戏中的人物。“杀”是该游戏杀来杀去的内容,但“很大”才是真正影射的重点,用来影射女主角傲人的胸部。于是寓意很夸张、不得了、很厉害的“杀很大”,即刻成为台湾时下流行的词汇和话题。
台湾股市杀很大(上涨得很厉害);电脑展杀很大,大陆10寸小笔电不到9000元新台币抱回家;台中夏季旅展杀很大,民众大排长龙拣便宜;旅费杀很大,现在游欧澳超划算……
台湾政论家南方朔甚至推论,2009年的关键词必然是源于《杀很大》的“×很大”,因为该词把台湾当今每件事情一定会变成极致的做法,很贴切地显露出来。
与“杀很大”一样备受关注的另外一个词是Chaiwan。
这个源于韩国媒体的新单词,是China和Taiwan的联合体,未见收录于任何英文词典,但是却活生生地显示了当前两岸合作的影响和威力。
当台湾企业借助大陆市场不断传出利好消息的时候,当大陆采购团在台湾掀起阵阵狂潮的时候,“Chaiwan杀很大”顺势而生,意为大陆和台湾合作所显示的威力,会很厉害,不得了。
Chaiwan初显龙威
2007年,韩国媒体记者到台湾三重和内湖采访的时候,惊讶地发现,在世界上与韩国企业平起平坐的台湾企业里空空荡荡,冷冷清清,全然不像给微软和索尼提供产品的工厂。仔细了解后才知道,除了研发总部尚在台湾,与生产相关的部门早已在大陆如火如荼地扩张。由此,韩国记者敏感地发出Chaiwan的威胁信号。在他们看来,大陆和台湾的合作威力着实不小。然而2007年,这一声微弱的呐喊并未引起多少人的注意,因为那时两岸的关系仍未缓和,两岸之间的往来更多是台资企业对大陆的单向投资,而且这种集台湾技术和大陆资源的优势还未爆发。
两岸的合作,其实从上世纪八十年代就开始了。台资企业到大陆投资,用台企的先进技术和管理,以及人才优势,结合大陆的资源,在世界代工领域呼风唤雨。鸿海、明基、华硕、宏?、广达……这些在世界IT行业里的代工之王,早已遍布大江南北。据了解,在去年金融海啸爆发之前,鸿海在大陆投资的产业园区达十五六个,员工达60万人。
正因为两岸的优势互补,台湾IT代工企业凭借着这个杀手锏在接收订单的时候,敢提出“三不问”的原则:不问产品数量,不问每个产品的利润,不问交货期限。据了解,苹果的iPod mp3播放器原本也想委托韩国企业生产,由于单价低,被众多韩国企业所拒绝。但是台湾企业却敢接下这样的订单,就是因为两岸的优势互补可以生产出符合单价的产品。这让同行竞争者的韩国顿感压力和威胁。诚如某些媒体所言,也许韩国电子产品在大陆的市场占有率,特别是液晶显示器面板的主导优势,一定程度地受惠于两岸并不融洽的关系。2008年第一季度,韩国在中国大陆的LCD市场占有率达到46.2%,台湾只有35%,大陆本土企业仅占13%,韩国的市场份额几乎就是后两者之和。所以,2007年那一声前瞻性的呐喊,并没有得到热烈的反响。
海贸会长李水林(左)带领“两岸经贸促进考察团”登陆台湾,并且表示“只要台湾有且大陆需要,我们能从台湾买的,就从台湾买,不从其他地方买”,图右为台湾地区外贸协会董事长王志刚。
韩国最早感受到
在《倾城之恋》里,白流苏对范柳原颇为倾心,范柳原貌似风流却也对白流苏很有好感,可是因为种种因素两人未能终成眷属,结果一场战争成全了他们,白流苏和范柳原终于花好月圆。台湾“立法委员”邱毅借用《倾城之恋》的故事对两岸的现状有过这样的描述:台湾好似白流苏,大陆则是范柳原,那场成全了他们的战争就是时下肆虐的金融海啸,大陆和台湾因为这场海啸走得更近了。
今年2月,国家实施了“家电下乡”政策,友达、奇美等台湾面板企业顿时如沐春风,在经济的寒冬里营业额不降反升。此后两岸展开了LCD面板的合作,利好多多,于是第一季度台湾LCD显示器面板在大陆的市场占有率攀升到56.5%。据友达光电(厦门)有限公司总经理蔡清忠介绍,在景气好的时候,由于韩国和日本的显示器面板厂商如三星、LG等都有自己的品牌,他们会优先照顾自己的家电生产供应,造成了国内家电厂商一直受制于人。这一次,两岸LCD显示器面板的合作,实现了“家电下乡”的让利目的,同时也在购买国货的口号下,台湾LCD显示器面板的销售额直线上升。
友达光电在这轮“家电下乡”的政策优惠下,在大陆市场的占比成长了4倍。而韩国三星、LG等企业,原本以为在金融海啸中凭借韩元贬值的有利时机,提高韩国产品的价格竞争力,扩张市场,没想到两岸关系的融洽,尤其是两岸在LCD上的紧密合作,这些韩国面板企业在大陆的市场份额跌至29.7%,这下韩国人慌了。
4月,韩国媒体发文指出在大陆“家电下乡”的政策中,台湾企业大大受惠,抢下了不少订单,对韩国三星和LG等带来严重的威胁和排挤。
5月,韩国第一大报《朝鲜日报》更以《凶猛追击的Chaiwan》为题,直接指出“韩国企业的败退,是因为遭遇到“两岸间IT国共合作”的炮火猛攻,大陆的8大电视制造厂商一股脑地使用台湾奇美电子的LCD面板,使得台湾奇美电子第一季在大陆的销量,较去年同季暴增5倍而高达228万片,可以说是台湾企业崛起的主要原因”。
韩国为什么如此敏感,对Chaiwan的形成如此警觉,不仅仅是因为LCD显示器在大陆市场份额的降低,更关键的是,在市场上韩国和台湾的产品相似度高达80%。据蔡清忠介绍,台湾和韩国在世界面板份额中各为40%。而在大陆市场上的短兵相接,让韩国人“春江水暖鸭先知”,最早也最明显地感受到Chaiwan的龙威。
然而Chaiwan的发力才刚刚开始。
因为引进台湾零售业人才,大润发成为大陆零售市场上的一匹黑马。
两岸标准成为世界的标准
当欧美市场遭受金融海啸打击,日渐疲软的时候,大陆正从世界工厂逐渐变成世界市场。五月,美国通用汽车公司因为巨额亏损申请破产,此时这家美国三大汽车公司之一的老牌汽车企业在中国市场却是赢利的。全世界第一次齐刷刷地把希望的眼光投向中国,在上海车展上十三款新车全球首发便是最好的证明。
正当国外众多厂商盯紧中国人口袋的时候,5月31日由大陆海峡两岸经贸交流协会(简称海贸会)所组织的“两岸经贸促进考察团”登陆台湾,来自联想、海尔、长虹、中兴、神州电脑等35家大陆知名企业的近80位业界代表将对台湾电器、资讯、化工、工艺、食品等产品开展团组考察和采购,总采购金额超过22亿美元。
海贸会长李水林表态称:“只要台湾有,且大陆需要,我们能从台湾买的,就从台湾买,不从其他地方买。”
台湾媒体乐观地称之为商务部派遣的“首发团”。继“首发团”之后,由中国电子视像行业协会组织的大陆9家主要彩电企业也随即组团抵台,洽谈采购事宜。6月15日商务部新闻发言人姚坚说,7月上旬,大陆企业将再组团赴台湾采购,目前已有超过60家企业报名参加。
据台湾《工商时报》报道,今年下半年,大陆还有14个采购团登台,预计采购总金额将高达200亿美元。
中国电子视像行业协会秘书长白为民表示,未来共同制定面板标准,让“两岸的标准,变成世界的标准。”
台湾地区外贸协会董事长王志刚则预言,未来大陆十三亿人的市场,将是全球角逐的战场,两岸若能优势互补、密切合作,不但会让日、韩感受到强大威胁,更可在世界经贸体系中占有一席之地。
新的Chaiwan正蓄势待发
如果说大陆向台湾频频发起的采购团所造成的结果只是众多外国厂商在大陆市场占比份额的减低,那么两岸在开放新的合作后,必将掀起另一波更大范围的Chaiwan浪潮。
经过二十年来的合作,两岸的IT信息产业大部分已经形成了垂直的分工合作体系,在台湾完成产品的前段研发,在大陆实现量产,这种由于政策限制所形成的模式,却因为合理的分工,其威力正在发挥。“大陆的家电厂商要进军上游面板,面临着资金、技术和供应链的难题,困难重重,现在两岸在家电行业上分工的明朗,所形成的价格优势对韩国和日本来说影响比较大。”蔡清忠分析说。
同时,蔡清忠表示,金融风暴过后两岸面板产业的合作一定会有新的想法。在此之前,显示器面板的厂商与家电厂商仅是买卖的关系,现在为了打开产业下游的突破口,可能像韩国一样,面板供应商和家电品牌商的合作模式,不再是单纯的买卖方式,生产技术和资源的交流合作会比以前更加开放。只是新的方式现在还没定调,蔡清忠表示不方便透露。
台商的制造管理在全球有着很强的竞争力,大陆的优势主要在品牌、市场。未来,两岸优势互补,台湾的技术和管理,结合大陆的品牌和广袤的市场,共同赚世界的钱,共创双赢,这也是韩国和日本企业驰骋世界的秘诀。
与此同时,两岸的金融合作也进入蜜月期。海西经济区在对台金融领域上的先试先行,让台湾众多金融机构摩拳擦掌,据台湾媒体报道,台湾90%的金融机构希望到大陆投资。
台湾富邦金控总经理龚天行指出,希望台湾业者在海西能够享受超WTO的待遇——同等优先适度放宽,原来因为有美国的掣肘,现在大陆和美国的战略关系发生了微妙的变化,是推动两岸超WTO合作的最好时机。
而海西金融特区一旦突破束缚,台湾金融机构的进入,特别是台湾银行在大陆的布局,将为大陆众多的中小企业带来新的福音。
“台湾很多大企业都是由中小企业成长起来的,像宏?电脑,而在台湾中小企业发展中,银行的协助起到非常大的贡献。”厦门市商业银行行长高朝阳自信地说,“只要准入的门槛降低,承做的业务放宽,经过大风大浪的台湾银行,凭借着对中小企业融资的丰富经验,以及人才和创新上的优势,必将为大陆众多中小企业的成长带来新的契机。”
Chaiwan威力的积聚释放将远远地超出了韩国媒体的视野。台湾的7-eleven超市在大陆首创现煮现炒复合式“快餐岛”所推出的现煮咖啡,一年可以卖出三千万杯,这种结合本地市场的行销方式让外国连锁便利店目瞪口呆;大陆大润发聘请台湾润泰集团体系出身的黄明端担任首席执行官后,把百货公司概念的高规格服务管理带进平价量贩卖场,爆发力大开,一年营业额超过330亿元,丝毫不逊色于沃尔玛和家乐福。
从高端的科技产业到低端的零售,结合两岸资源的Chaiwan将会创造新的一轮奇迹,这是两岸的福音,也让两岸的人民更加认识到:和则两利,斗则俱伤。
(责任编辑:孙靚燕)