多年媳妇熬成婆,喊了这么多年的陆资入台,终于在第三次陈江会上达成共识,先前半遮半掩的加盟方式,或者以第三地名义投资台湾的大陆企业,终于可以名正言顺。以中国移动为代表的企业,看中两岸交流日渐高垒的商机,更是摩拳擦掌、迎难而上。
两岸经贸往来突破了单向的局面,进入了新的时代,而对于两岸最终的融合,陆资入台只是打响的第一炮。而哪里作为两岸走向融合的急先锋?就像当初最先开放台胞落地签、两岸试点直航和“小三通”一样,作为两岸民众交流合作的先行先试区域——海峡西岸经济区,未来两岸之间更多的突破和尝试,必将在此率先发起。
陆资入台的首批“吃螃蟹者”之一新大陆科技集团,便是来自福建。

陆资入台 两岸共赚世界的钱
2日,在台北国际电脑展上,许多台湾民众猛然发现展会上多了一家特殊的参展商——新大陆科技集团,这家来自福建的知名企业刚刚在台北设立“台湾新大陆股份有限公司”,成为陆资赴台投资的首批“吃螃蟹者”。
专程到台参加台湾公司成立仪式并参展的新大陆电脑股份有限公司总裁王晶说,近日新大陆科技集团投资28万欧元控股台湾帝普科技公司,将其改名为“台湾新大陆股份有限公司”,已于6月1日正式挂牌运营。6月2日,新大陆立即参加台北国际电脑展,向台湾民众展示大陆IT技术产品的新成果。
这家首次到台北国际电脑展参展的陆资企业,在展馆中的识别技术区就占据了7个标准展位,庞大的展区面积和拥有自主知识产权的先进产品,让许多台湾民众驻足观看良久。
尽管在一个多月前的4月26日,海协会会长陈云林与台湾海基会董事长江丙坤在南京已经达成陆资入台的原则共识,而且4月30日上午,由于中国移动收购台湾远传电信12%股权,台湾股市近700支股票的涨停,已经让台湾股民对陆资入台的利好有切身之感。
然而,这一次在电脑展上大陆企业的高调亮相,还是让不少台湾民众惊讶不已,他们再一次强烈地感受到大陆企业离自己的生活越来越近。
陆资入台已成定局
陆资入台喊了这么多年,为何现在才显示出威力?面对急剧的变化,许多台湾民众倒是有些摸不着头脑了。
厦门大学台湾研究院李非教授介绍,早在台湾入世之前,2001年前后,台湾当局就开始规划大陆企业赴台投资。2001年8月台湾有关部门召开“经发会”,决定对大陆优先开放服务领域的投资。2002年,正式开放大陆企业到岛内投资房地产,但加设种种限制。2003年,经台湾有关部门的讨论,开始拟定相关的可行办法,然而由于政治因素的干扰,陆资入台进展相当缓慢,实际效果有限。
据了解,2006年底,大陆对台直接投资只有2000万美元,在台湾投资的大陆企业不过寥寥数家。联想是通过收购IBM的个人电脑而投资台湾的;内蒙古小肥羊(以下简称小肥羊)则是以加盟店的形式,通过和台湾当地企业的合作进入了台湾市场;此外投资台湾的大陆企业还有天狮集团和谭鱼头等。“不过业绩都不太好。”在台湾长大、经常来往于两岸的厦门商业银行副总经理陈建志说,“台湾的服务业竞争很激烈,特别是餐饮,听说谭鱼头做得不好,小肥羊也一般,因为之前两岸没有‘三通’,这些餐饮店的原材料进不了,工作人员也进不来。”经小肥羊的工作人员证实,2008年,因经营管理问题总部停止了小肥羊台北分店的营运。
2008年5月,马英九当选为台湾地区领导人以来,两岸关系进入一百年来发展最快的时期。全球金融海啸蔓延的当下,两岸经贸的合作更是加快了步伐。2008年9月,大陆提出优先鼓励优质、有实力、能与台湾经济融合的大陆企业赴台参与“爱台十二项建设”。同年12月25日,发改委、国台办共同发布了《关于大陆企业赴台投资管理通知》。
今年5月17日,继第三次陈江会上达成大陆企业到台湾投资的共识后,中台办、国台办主任王毅宣布了“八项惠台政策”,第一条就是鼓励和组织大陆几个行业的骨干企业到台湾考察投资。
4月29日,台当局“金管会”发布了大陆境内合格机构投资人(QDII)入台相关投资办法。5月12日,台湾经济主管部门宣布,陆资入岛投资的具体办法和开放项目最快6月可以开放,制造业开放比率约30%,服务业约21%,公共建设约14%,总计99项产业。
自此,经过两岸的共同努力,开放大陆资本进入台湾,实现两岸间的双向交流几乎已成定局。
企业悄悄走在政策前面
自从开放大陆游客赴台旅游之后,大陆掀起了台湾游的热潮,“万人台湾游”的壮观场面层出不穷。为了保证接待的质量,台湾不得不限制每日旅游的人数。那么,陆企进入台湾,也会和大陆游客赴台旅游一样火爆吗?
今年1月15日,适逢两岸直航包机运营满月,中国南方航空在台湾成立办事处,成了首家在台湾挂牌运营的大陆企业。3月底,有报道指出,娃哈哈集团有意入股台湾耐斯集团旗下的爱之味。5月11日,中国中钢集团公司董事长黄天文在高雄县的台湾义联集团总部对外宣布,将会在台北设立办事处,命名为“中国金贸有限公司”,预期在今年8月开始营运。
5月中旬,碧桂园和台湾最大的房地产集团远雄集团在台湾成立合资公司“远雄碧桂园建设公司”,股权比例各50%,由远雄主导,优势互补携手开发台湾地产。同时,远雄集团董事长赵藤雄表示,在台湾当局允许大陆公司投资台湾企业后,该公司可能向大陆投资者出售部分股权。
据了解,除了远雄和碧桂园的合作案外,在台湾上市的建筑商中,还有和旺建设和北京万通集团以合建、个案、或买断方式合作,达新工程和北京万通集团交叉持股,乡林建设和北京中国工商银行、香港大中华资产管理公司、北京万通集团等公司进行交叉持股或合作投资。
以追逐利润为目标的企业,悄悄地走在政策前面。
时机成熟否?
台湾尚未开放大陆资本入台,大陆企业入股或者交叉持股台湾企业的消息满天飞,这是否意味着两岸企业的合作时机已经成熟了?等到真正开放陆资赴台后,会有很多大陆企业被台湾吸引吗?大陆企业进入台湾市场真的会一帆风顺吗?
就在中国移动宣布收购远传电信12%股权的半个月后,据英国《金融时报》报道,台当局“经济部长”尹启铭表示,台当局不会马上允许大陆投资其电信运营商。第一批对大陆资本开放的项目中不包含被认为“敏感项目”的电信类。这无疑给中国移动当初高调的收购行动泼了一盆冷水。中国移动新闻处李军介绍,成功收购远传电信12%的股权,不仅要通过远传电信的董事会,还要经过台湾当局相关部门的批准,收购成功与否现在还很不明朗。
至于金融行业,特别是大陆银行到台湾投资,“要签订《金融监管备忘录》(MOU)之后,两岸金融的合作才会有进展。”陈建志指出,“而即使两岸签订了《金融监管备忘录》,台湾向大陆金融服务业开放,短期内大陆银行进入台湾直接运营可能还不行。”因为台湾的金融行业成熟且竞争激烈,大陆银行要争取台湾本地企业的业务不容易,而大陆游客到台湾也只是短期的旅游,也就没有投资贷款的可能。
事实上,不是所有的企业都适合到台湾发展。福建省社科院台湾研究所所长吴能远认为台湾的劳动力、土地、原材料成本均高于大陆,而且岛内市场小、竞争激烈。传统的制造业赴台投资,竞争优势不大。据了解,有意进入台湾的大陆企业大多数是资金雄厚的大企业,看中的是两岸交流日渐频繁下的商机,像中国移动、碧桂园等,更多的企业还正在观望,或者根本就没有这方面的打算。万科集团董事长王石就曾表示,他不会赴台投资房产,因为台湾市场成熟,万科没有优势。
与台湾最近的大陆城市厦门,因为语言和地理上的优势,是大陆与台湾交流最频繁的城市之一。许多企业与台湾有着或多或少的业务往来,然而当记者问及厦门几家有与台湾业务往来的大型集团公司时,他们均表示现在还没有进入台湾投资的计划。
即使和台湾业务往来较多的公司,但是限于规模,还未有明确的计划。厦门是大陆进口台湾水果最多的城市,大部分台湾水果通过厦门台湾水果销售集散中心销往到大陆各大城市,而负责该集散中心的运营和管理的是厦门夏商集团。虽然经营台湾水果多年,然而在夏商集团的赵旭云经理看来,现在进入台湾设点还未到时机。“现在我们和台湾之间,除了水果,还有水产品的交易。在台湾设立分公司在运营和成本上肯定会有优势,只是现在业务量还不大,还没到那个地步,这是一个方向,也没有明确的计划。随着两岸交流越来越多,相互设立分公司应该会更普遍。”
陆资入台不是最终目标
是否开放陆资入台,不是两岸合作的最终目标,而是中国强大的必经之路。两岸双向的交流是合作与融合的前提,“我想发展都是双向的,不能是单向的,才能创造双赢,只有台湾到大陆投资,效果有限,而且是阶段性,不能永续发展。”厦门明达光电董事长童胜男说。
但是,如果超越了竞争的前提,从优势互补的角度出发,也许两岸企业的合作会别开洞天。如童胜男所说的,两岸应该是一体的,大陆有大陆的优势,台湾也有自己的优势,这是双方都不能互相取代的。现在全球一体化,两岸之间已经不能再分彼此了,未来两岸要结合在一起,资源、人才和资金共同使用,这样才能跟全世界竞争。如果再分彼此,各自为政,怎么和欧美的大企业竞争,怎么有机会强大,毕竟现在尖端的技术都让欧美和日本占据着。
陆资入台的开放,告别了两岸单向投资的历史,开启了双向投资的新时代。然而两岸从单向的投资到双向的经贸往来,最终融合成一个紧密的经济体,并非单纯的资本双向流通就能实现。陆资入台,只是第一步。
由于历史原因,两岸之间存在众多的差异,就连两岸的电话都不属于同一个系统,如何消除这些差异,实现无障碍的沟通和合作,提高两岸合作的效率,提升竞争力,也许要从“先行先试”的海峡西岸经济区开始。